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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「海之日」返重災區 南三陸町海洋生機盎然
7月的第3個星期一，日本稱為「海之日」，是國定假日，各地海水浴場基本上也會跟著開放。而在「海之日」這天，透過鏡頭帶您到311重災區之一宮城縣看看。災後8年，當地以海為生的南三陸町，總算恢復往日樣貌；在居民努力之下，海洋復原進度顯著，許多生物重新回到了南三陸海中，也開始帶動觀光業的復甦。內海的養殖漁業在海嘯的摧毀下反而得到重生，一改從前過度密集的漁網設置，拉開了箱網間的距離，使魚群能獲得足夠的養分，成功讓311災後的漁獲比過去更肥美。
長相奇異的海洋生物，每一種都擁有自己獨特的外表；而牠們居住的地方是宮城縣南三陸町，這裡過去曾經是這樣──
海底放眼望去，毫無生機，只有數不盡的殘骸瓦礫──311引發的大海嘯，把海床捲得天翻地覆，水退回海裡時，把陸地上的東西也一併帶回海底，嚴重破壞海洋生物棲息。
當地漁民：「竟然撈到了一堆殘骸啊！(有些什麼呢？)這些啊，你看，木頭啊！漁網都壞了。」
在當地居民與公益團體努力之下，經過8年的努力，南三陸町的海底終於煥然一新。
潛水嚮導 佐藤長明：「我們要去的是我很熟的礁岩，它的地形還保持在地震前的樣子。」
在潛水教練帶領之下，鏡頭來到的是南三陸町的志津川灣，冷暖洋流在此交會，也讓這裡的海底風景特別美麗。
日本女星 秋元才加：「看見的這隻其實是條魚，特徵就是臉長得像山豬，名字叫做『kujibashikajika』。在日本只有三陸沿岸看得到，地震前更是當地的觀光吉祥物。」
首先出來見客的是「鉤吻杜父魚」，除了有張特別的長臉，不太會游泳也是牠的特色，在海底主要靠胸鰭來移動。再看到岩石上，需要放大放大再放大才看得見的小傢伙，叫做「巨顎水虱」，外型有如鍬形蟲。而這天，攝影隊還幸運地目擊到四盤耳烏賊寶寶的出生。
日本女星 秋元才加 vs. NHK 主播：「顏色變了，是，然後...是(寶寶)誕生的瞬間，沒錯，新生命降臨了。」
隨著海洋生物種類漸漸多了起來，南三陸町也重新找回了活力。
活動主辦單位：「一起祈求福興市大成功！」
名為「福興市」的水產日，每個月都會在南三陸町熱鬧登場；當季最美味的海鮮，在這天店家阿莎力給出破盤價，要吃、要買都划算。
水產店家：「對不起讓您久等了。」
民眾一次就是兩、三箱扛走，這是南三陸的特產「銀鮭」，鮮甜的油脂，不管是生食、熟食都是奢侈的享受。
當地居民：「油脂非常豐富，吃到嘴裡的瞬間會在口中化開。」
當地居民：「這孩子不太吃魚的。這麼喜歡吃銀鮭的話，有在考慮平常也能買給他吃。」
但好吃到令人魂牽夢縈的銀鮭，其實在311強震之前，品質並不理想。
當地銀鮭養殖會員 佐藤正浩：「地震前是密殖狀態，這兩個箱網只有一池的空間。」
漁民說，地震之前，整個海灣處於過度養殖，鮭魚、牡蠣全擠在一起，養分無法有效供給，導致大家的漁獲都長不好。結果311海嘯一來，所有人都得從頭再來，這也才讓漁民們開始思考，如何打造對村落有益的永續漁業網路熱銷產品送禮酒推薦。
當地銀鮭養殖會員 佐藤正浩：「在良好的環境養殖，不但有助魚的成長，肉質也會變得更好。(311過後)已經8年了，我們會盡力讓海洋不再走回頭路，保護環境的同時，繼續努力在漁業養殖上。」
漁民表示，雖然強震造成無盡傷痛，但也為村落帶來新的生機。而靠海為生的宮城縣南三陸町，在311後，走過漫長的8年復興之路，總算是讓笑容與朝氣，再次回到了美麗的海邊小鎮。
有什麼本事？鴻海、台塑、寶成到越南都指名要他
撰文＝呂俊儀 （攝影／呂俊儀）
「只要台商到越南要擴建廠房，第一個就會想到佳日」，包括台塑河靜煉鋼廠、儒鴻、正新、遠紡、台元紡織、寶成等這些傳產大廠廠房工程都有他們的足跡，甚至鴻海集團富士康2009年到越南投資設廠，以及現在規劃中的夏普電視組裝廠，都找這家台商一起努力。
就算鴻海FII赴上海A股掛牌，引發台灣上市櫃公司外逃的傳言，不過，新南向政策議題繼續發燒，不少台商還是看上台灣資本市場優勢，搶搭返鄉上市掛牌潮。
沒看到下市潮卻看到台商返台掛牌潮
佳日建築機電4月正式與中信證簽約輔導，預計2年後回台灣上櫃掛牌，有望成為第一家申請回台第一上櫃掛牌的越南台商，而這也僅是中信證繼2016年來輔導越南家具大廠凱勝返台上市後的第二家。
「1990年時首波台商前往越南發展，經多年努力，這些台商逐漸成熟，剛好是適合回台掛牌的時機。」簽約儀式上，中信證總經理林明杉直言，新南向台商回台上市櫃需求越來越大，「沒有看到下市潮」，反而積極爭取新南向上市潮。
據了解，目前與中信證接觸的台商多達10多家，他分析，對這些台商來說，台灣資本市場IPO流程透明，企業容易掌握進度，加上籌資工具強、速度也快，對於未來擴廠、併購或轉投資資金取得都有利，且相較東南亞股市，台股流動性高，長期來看，本益比也不輸，讓不少台商比較過後還是選擇回台上市櫃。
而對企業而言，不少到東南亞做生意的台商，歷經20多年，企業有一定規模，卻又遇到二代接班問題，也直接增加台商們回台的意願，尤其，企業在台灣資本市場能見度高，對留才攬才都有幫助。
東南西北都還沒摸清楚就決定投資
對佳日來說，「一開始我們本來計畫在越南掛牌，因為市場主要在東南亞」，佳日董事長簡永昌被問到為何選擇台灣資本市場，他不諱言，原本計畫在越南上市，就連架構都準備好了，只是後來發現越南股市流通性，對企業品牌知名度等幫助不如台灣，才選擇「更高挑戰」，選擇稅務、財務要求較高的台灣資本市場。
事實上，佳日僅是近年來新南向台商回台上市櫃企業的其中一個案例，但相對近期回台掛牌的台商，佳日的案例更看出，亞洲各國政經環境變化下企業佈局的新板塊挪移。
佳日2004年在越南同奈省成立，但在這之前，簡永昌其實已經在台灣做過配電盤工廠，只不過隨著台灣市場飽和與金融法規的疑慮，讓他考慮到外地打拼。
「當初我也有去中國、泰國、印尼等地考察」，簡永昌回想到越南打天下的緣起仍記憶猶新，「當年1月16日第一次去了越南考察，隔了兩個月，第二次去土地就簽下去了，都還沒客戶，就連東西南北都沒摸清楚」。
他笑說，當時到越南的台商寥寥可數，且工程技術設備等都相對落後，以配電為例，當地時常停電，佳日導入台灣配電自動化等系統，價格僅高一點，就協助客戶解決電力供應不穩定造成生產不順的問題。
電子業外逃越南佳日搶商機
但相比當時越南的落後，中國市場卻是台商積極卡位佈局的時期，簡永昌開玩笑說，「那時如果去大陸，就死在大陸了」，他解釋，以其公司規模，資本額不大，「添香油，人家還嫌太小包」。反倒到越南後，佳日靠著一廠一廠做打下口碑，在廠務工程用新技術、新設備，「2006年到2008年，台商、越南當地廠商都還排隊來跟我們買」。
佳日去年在台灣拿到海外台商磐石獎，凸顯十餘年來在越南打下的基礎，隨著越南經濟轉型，佳日也透露，受到中國環保法規趨嚴，以越南地理位置，政策明確度，已有不少電子業如電子代工廠等廠商「南向」到越南試水溫
根據去年駐越南代表處資料，1992年台灣對越南投資近10億美元，2017年達309億美元，成長近31倍，佳日持續佈局一條龍服務，也看上台商、日商工業4.0、環保綠建築、無塵室以及傳統產業新製程需求。
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