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下面附上一則新聞讓大家了解時事


百岳新手經驗談!你知道傳說中的「天池廚房」嗎 | 旅遊 | 聯合新聞網
日前又看到有人鬧了天池廚房的笑話,讓我想起2017年初探百岳的住宿經驗。百岳新新手第一次過夜住山屋,非常幸運的讓我們訂到連續兩晚的天池山莊床位,興奮又期待的同時,我們開始緊張思考每日三餐與住宿所需的裝備… 有一次偶然在網站中搜尋到網友留言有關天池廚房的訊息(留言:找天池廚房搭伙),我們下意識以為是天池山莊的廚房,於是搜尋些”天池山莊 廚房”訊息,都沒看到有搭伙這件事,於是我自覺聰明的直接打電話去問”天池山莊山屋及營地申請管理處”詢問(這如果不叫新手,什麼才是新手阿…),接電話的是一位中年阿北。阿北說:我們天池山莊沒有幫人家煮飯喔…有廚房自己煮,我又問:可是我在網路上有看到這訊息…,阿北堅定的說:網路的資訊可以信嗎? 如果真的有,那肯定是非常多年前的事,現在沒有喔…!!…(心死…)…專家都這樣說了…這通電話讓我日後願意乖乖的安份預備了三天兩夜爬山所有傢伙…就這樣,因為我們是新手,不想一下子投入太多錢買設備,所以我們背起我們僅有平常踏青郊遊的32升及35升的背包,裡面塞爆了大睡袋跟3天吃草般的乾糧,出發了~(這32升包背了睡袋+3天乾燥糧)(小包包許多東西拿出後就塞不進去了)晚上到了天池山莊,在鋪床時,我開始發現怎麼大家都睡袋長一樣…,心中雖有存疑,但還是以為這房裡其他人”全都同一團來的”…之後重點來了…5-6點的晚餐…天阿~這一團也太大團了吧…大家都有志一同非常守秩序的排隊吃那香噴噴的飯菜與熱湯…我觀察這一團的人有的很熟彼此熱絡、有的感覺非常不本日刷卡購物折扣投入,完全不跟其他團員互動….跟她們的晚餐比,我們眼前這些乾燥飯看起來就像是給超團購熱門產品網路熱賣產品度亡魂的阿飄吃的,但肚子超餓還是要吃阿,於是拿了保溫杯想去廚房裝熱水,這時才發現水壺中的水是微溫的,無法泡乾燥飯,我告訴莊主我的需求,莊主說協作剛煮完飯休息去了,現在廚房留給自帶瓦斯設備的山友使用,下次煮水時間:晚上7點半過後… 分享 facebook 天阿~~所以是要餓肚子看大家吃香喝辣完我們才有得開吃的意思…何其殘忍!但山莊裡莊主說了算,我們就…等~~~這等來等去、走來走去的時間,我觀察了這一大團人的互動,覺得事有蹊翹,就跟莊主攀談了起來…我問:莊主,這一團的人好多,煮食怎麼預備…莊主爽快回:一天1000塊三餐就有啦…(驚….)問:要預訂嗎?爽歪歪又回:你現在給我1000塊,明天就有得吃啦… (受大驚…)再問:那以後要怎麼跟你訂餐呢?半疑惑的回答:網路找"天池廚房"阿.... (嚇到小孩都要生出來了)********原來…傳說中的天池廚房真實存在阿…只是驢人找錯重點*******就這樣我們二話不說,每人迅速拿出2000塊,第二天入團了…時間來到就寢時間,大家紛紛上床鑽進”相同睡袋”中,這時,我旁邊的一位先生說著他的睡袋拉鍊壞掉了,我心想真是發燒好康寶貴的經驗阿,我下次再住山屋,睡袋一定要檢查好…就在我陷入慶幸的思維中,那先生”快速下去換了另一個上來”…(太震驚了…)….我真的出口問了先生你睡袋去哪裡換的…先生說:樓下阿!!…這一切彷彿都通了….傳說中的天池廚房…..有吃又有睡!!剛剛我搜尋了天池廚房,連結了他們的FB…點入”關於”…看到這句話:關於有關帳篷、睡袋、伙食問題請以私訊或是手機2018熱銷產品推薦產品0985-90-8383、LINE,ID:(@gogototo)(0985908383)連絡『黃小姐』,這是高山伙食團非林務局相關產業,請勿搞錯這是高山伙食團非林務局相關產業,請勿搞錯這是高山伙食團非林務局相關產業,請勿搞錯這是高山伙食團非林務局相關產業,請勿搞錯這是高山伙食團非林務局相關產業,請勿搞錯這是高山伙食團非林務局相關產業,請勿搞錯別再(像我)搞錯啦~~~~


 運彩覬覦台觀校產? 教部:已全信託


【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「台灣觀光學院是全台第一所主動將校產全部信託的大學,足以展現他們想轉型的決心,而非覬覦土地和校產。」針對高教工會指控台觀欲將學校轉讓給「台灣運動彩券公司」,教育部技職司長楊玉惠5日回應,台運彩很願意投入資源協助台觀轉型,還擬成立青少棒園區、職訓中心;對此,台觀前校長、現台北商業大學校長張瑞雄受訪時也認為,「只要過程有呈報教育部且合法,就沒有私相授受的問題。」

教育部自2001年接管台觀後,指派「公益性質」董事長柴松林擔任台觀董事長長達16年。但高教工會指出,台觀去年9月卻傳出公益董事會欲將學校「轉讓」給「台灣運動彩券公司」入主,並強迫新生轉學、教職員簽下資遣同意書。

高教工會質疑,董事會不僅未協助學校招生,還主動積極「求售」學校,讓台灣運彩全面接掌台觀董事會後,逼退教職員、要求學生轉學,剩下近千名學生面臨開課課程不足的窘境,完全置學生受教權於不顧。

教育部技職司長楊玉惠受訪時對高教工會的指控表示「非常遺憾」。她表示,董事會十幾年來幫忙台觀還清大筆債務是不爭的事實,但少子化是不可逆的現象,台觀106學年度的招生率只剩4成多,因此董事會在學校還有可用現金的基礎下,先讓老師辦理資遣、優退,整個過程也都非常公開。

「為了讓台觀不要那麼快退場,台運彩很願意投入資源協助。」楊玉惠表示,包括因應花蓮觀光產業「把學校規模縮小」,僅留下廚藝系和餐飲系的進修部,之後也規劃成立青少棒園區、職訓中心,並免費提供給原住民學生、一般民眾使用。

楊玉惠強調,公益董事第一屆是由教育部指派,後續都是依《私校法》在自主運作下改選;此外,私校退場條例雖尚未完成立法,「但台觀已於2月1日與台銀完成簽訂信託,更是全台第一所主動將校產全部信託的學校,已經足以展現他們想轉型的決心,而非覬覦土地和校產。」

「只要過程有報教育部且程序合法,應沒有私相授受的問題。」台觀前校長、現台北商業大學校長張瑞雄受訪時認為,面臨退場危機的私校,對教育部來說,只要有企業願意接手都樂觀其成,若沒有企業願意接手,最後還是要面臨退場,教育部並無法介入私校運作。

張瑞雄表示,公益董事其實只有在教育部一開始接管,組成新的董事會時,才具有公益性質,但一旦新的董事會組成後,教育部仍將學校與其他私校董事會一視同仁,必須負起學校經營的責任,已經失去「公益」精神,至於董事會退場有2條路可選擇,第一是完全退場,但所有人都將失業;第二就是找企業接手,還可回聘部分的教職員,「從這點來看,找企業接手應是比較好的做法。」








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