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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA／感性謝雷霆 衛少：是你們讓這裡如此美麗 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
衛少在交易後於個人社群軟體上發文感謝前東家及奧克拉荷馬這座城市。 路透 分享 facebook 離開待了11年的球隊，下一季將改披火箭隊球衣的衛斯特布魯克（Russell Westbrook），在交易後於個人社群軟體上發文感謝前東家及奧克拉荷馬這座城市，而即將再與「衛少」成為隊友的哈登（James Harden）也談到新援入隊，他向外界保證，對於兩人的合作，新球季將會充滿樂趣。 昨天NBA自由市場再傳重磅交易，在喬治（Paul George）前進洛杉磯，與雷納德（Kawhi Leonard）攜手加入快艇隊後，雷霆就傳出有意讓「衛少」成為交易籌碼，幫助球隊在重建期中獲取更多有利資源。最終火箭與雷霆完成交易，火箭預計將送出保羅（Chris Paul）與2024年和2026年首輪選秀權，還有2021與2025年的首輪籤交換權，向雷霆換回衛斯特布魯克。2008年投入選秀，衛斯特布魯克在首輪第四順位被超音速（雷霆前身）隊選中，開啟NBA生涯，11年球季都效力在單一球隊，期間曾拿下一座年度MVP、入選八次明星賽、拿過兩屆例行賽得分王，連三年締造場均「大三元」表現。揮別待了11年的球隊，「衛少」感性發表長文向雷霆告別，他表示，自己剛加入球隊時只有18歲，完全不知道將來有這麼多令人驚豔的事情發生，「我現在的情緒很難用言語形容，在奧克拉荷馬的生涯是段很棒的旅程。」「在奧克拉荷馬，我和一群人一起成長，是這裡的人們讓這裡變得如此特殊，教練、隊友、球迷和整個雷霆團隊，我的朋友們，還有這裡的每個人，是你們讓這裡變成一個美麗的地方，是你們讓我熱愛在這裡打球的時光。」最後衛斯特布魯克寫到，自己將帶著對所有人的感謝離開，「我對你們的關注十分感謝，這就像是一場夢，也是一股旋風。」哈登也談到再度與「衛少」成為隊友，「我在十歲時就認識Russell，我們就好像一起長大一樣，因此當時離開雷霆時我很悲傷，然而休士頓給我一個家，如今我們現在又聚在一省錢折扣起，我向你們保證，這將會是個充滿樂趣的賽季。」 在 Instagram 查看這則貼文 I can’t even begin to put into words all of the emotions I have right now. It’s been one heck of a journey Oklahoma! When I came here, I was 18 years old, bright eyed, and completely unaware of all the amazing things that would soon take place. I grew up in Oklahoma with an amazing bunch of people. The people here are what makes this place so special. From the fans, my coaches, my teammates, the entire Th年終募集抗漲under organization, Mr. Bennett, Sam Presti, my friends, and everyone in the entire community. You are all what makes Oklahoma such a beautiful place, and the reason I’ve loved playing here all of this time. You have supported me through all of the ups and the downs, and stood by me through the good times, and tough times. For that I am eternally grateful to you. I’ve met so many amazing peo網路人氣產品top10ple who have helped shape me into the man that I am today. I hope I have impacted the Oklahoma community a送禮推薦人氣商品排行榜s much as Oklahoma has made an impact on me and my family. I’m leaving Oklahoma with so many friends and so much gratitude. I could never thank you all enough for sticking with me. It’s been a dream and a whirlwind. #WHYNOT Russell Westbrook（@russwest44）分享的貼文 於 PDT 2019 年 7月 月 12 日 下午 3:16 張貼
農業擁抱新零售 拚全通路創新
旺報【特派記者戴慧瑀╱四川新津報導】
新零售時代下，新農堂堂主、杭州闖字農業科技總經理鍾文彬認為，農業經營不僅要積極擁抱這股潮流，行銷也要懂得玩轉內容。他更進一步提出3大建議，包括專注發展特定創新農產品，開發線上、線下全通路，以及透過細節與角度來經營內容。
「興義論壇」近日在四川舉行，鍾文彬出席並做出上述表示。他總結過去7年間走訪大陸多家農企的心得，就是很多的農業新創家都羞於談錢，而「這是個問題。」這些新創家多半樂於分於他們的故事，還有從事農業的動機，卻缺乏經營管理的思維，最終經營陷入困難。
產品越少 邊際效應增
對此，鍾文彬提出3點建議。首先是產品創新，他指出，最重要的原則就是專注，產品越少越可以專注。千萬不要野心太大，做太多產品，也不宜去包辦整個產業鏈上、下游的工作。
鍾文彬認為，很多做農業的人，產品邏輯是有問題的，「我有100畝地，我做了100種菜，」但這樣的經營邏輯產生最終的經營成果、商業效益多半很差。更甚者，許多農業青年的初期創業資金通常不多，如果上游的種植一路做到下游的配送，「我說這樣太辛苦。」
在鍾文彬的心中，農業並不是一個行業，農業裡面有細分的，比如說水果，水果不是一個行業，但蘋果可能是一個行業。拿蘋果與荔枝等其他水果相比，又是完全不同的行業，從產地的種植、管理，到配送至消費者手上，每個環節面對的環境、狀況都不同，管理邏輯自然不一樣。
鍾文彬還說，產品越少越有利於農人、農企專注發展，集中經營特定的食物或服務型產品，後者如農場的生態教育，「做簡單的事情，專注重複做一件事情，」把邊際效應釋放出來。過程中，農業企業應致力去把產品流程化、標準化，更重要的是規模化，如民宿、餐廳如何接待更多客人，這樣做才能把餅做到最大。
第二是通路創新。鍾文彬在此提到「新零售」，伴隨消費升級的推動，還有電商環境成熟，現在許多農人賣產品，可以全通路的發展。另外，對知名度不高的產品來說，也可把電商當成是一個試水溫的通路跟曝光機會。
內容營銷 講品牌故事
鍾文彬舉例，自己團隊曾經在2016年，在網路上賣新疆一個「不知名的瓜」。當時網路預售一結束，就有一間水果店連鎖企業主動上門，表示想要賣這個產品。後來他分析其中原因，發現透過電商，產品故事已經傳播出去，且成功拿到首批訂單後，過程中也完成了產品訂價，給了線下通路信心。
「農產品是沒有標準的，不像可樂，」鍾文彬表示，電商公開透明定的價格標準，線下通路商可以評估利潤，有利潤就會想賣產品。如此一來，農人可以用新零售的銷售通路組合，實現產品價值的轉換。
不過，既然要走新零售，鍾文彬指第三點就很重要，也就是內容營銷。他認為，內容營銷講究細節跟角度，比起產品本身，更要把品牌故事、背後的價值告訴你的消費者。像有機農業品牌，一條蚯蚓在田裡的故事，每一個細節，都比產品的有機標準有趣得多。「無數的細節、無數角度，可以讓消費者體驗它（農產品或服務）的價值，」他說。
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